CDO 2021
От эффективного решения вас отделяет ОДИН КЛИК
Программы подготовки управленцев и команд цифровой экономики КЛИК
КЛИК-CDO
ПРОГРАММА ДЛЯ КОМАНДНОГО УЧАСТИЯ
Формирование и усиление цифровых компетенций сотрудников является одним из приоритетов любой организации на пути цифровой трансформации. С каждым годом растет востребованность цифровых навыков в «нецифровых» профессиях. Для решения этих задач создана программа КЛИК-CDO – акселерационно-образовательная программа развития антикризисных лидеров и команд цифровой экономики. Программа реализуется в рамках нацпроекта «Цифровая экономика» программы «Кадры для цифровой экономики». Формат программы подразумевает не только обучение цифровым компетенциям и проектной деятельности, но также и проработку собственных проектов.

Cлушатели знакомятся с технологиями управления, основанного на данных, с методами искусственного интеллекта, математической статистики, машинного обучения и визуализации данных. Проектная работа предполагает знакомство с основами трекинга, постановку целей (стратегических и промежуточных), формирование гипотез и их проверку, создание плана работ и технического задания.

Прием заявок на первый поток завершён.

Трудоёмкость 108 часов.
КЛИК-Интенсив
ПРОГРАММА ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО УЧАСТИЯ
Программа «Методы и технологии, основанные на работе с данными» нацелена на формирование у слушателей компетенций в области управления на основе данных с целью повышения качества и скорости принятия решений в органах власти, бизнесе и социальной сфере. Слушатели программы знакомятся с передовым опытом внедрения технологий и практик управления на основе данных от ведущих экспертов.

Приём заявок временно прекращен.
Эксперты
Дмитрий Чернышенко
Заместитель Председателя Правительства РФ
Максут Шадаев
Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ
Дмитрий Песков
Специальный представитель Президента РФ
по вопросам цифрового и технологического развития
Олег Качанов
Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ
Роман Шайхутдинов
Заместитель премьер-министра Республики Татарстан
Олег Подольский
Управляющий директор Центра компетенций по кадрам для цифровой экономики АНО «Университет 2035»
Андрей Комиссаров
Директор направления «Развитие на основе данных» АНО «Университет 20.35»
Артур Хачуян
Генеральный директор Tazeros Global Systems
Евгений Ильин
Заместитель руководителя операционного блока Росгосстрах
Антон Алексеев
Советник губернатора Ростовской области
Валерий Бабушкин
Директор по моделированию и анализу данных Х5 Retail Group
ЕЩЕ
Андрей Тарарин
Директор по развитию Московского государственного университета геодезии и картографии, эксперт Университета Иннополис и ГИС-Ассоциации. Автор более 50 научных работ
Михаил Останин
Центр технологий компонентов робототехники и мехатроники - Лаборатория промышленной робототехники, АНО ВО «Университет Иннополис»
Андрей Кулинич
Профиль Консультант, бизнес-тренер, преподаватель на программах МВА и ЕМВА МИРБИС, АНО ВО «Университет Иннополис»
Антон Попов
Эксперт по цифровой трансформации с 20 годами опыта в создании и управлении инновационными проектами
Сергей Петренко
Руководитель Центра информационной безопасности, АНО ВО «Университет Иннополис»
Александр Климчик
Руководитель Центра технологий компонентов робототехники и мехатроники, АНО ВО «Университет Иннополис», к.т.н.
Салимжан Гафуров
Руководитель лаборатории автономных транспортных систем, АНО ВО «Университет Иннополис»
Рамиль Кулеев
Руководитель центра искусственного интеллекта, АНО ВО «Университет Иннополис»
Роман Беднарский
Менеджер продукта, Яндекс.Учебник
Александр Зорин
Директор по региональной политике, АНО «Цифровая экономика»
Антон Кудинов
Соучредитель и генеральный директор, ООО «Рубиус», к.т.н.
Ольга Самоварова
Управляющий партнер Группы компаний SPG
Алан Салбиев
Руководитель управления Республики Северная Осетия-Алания по информационным технологиям и связи
Александр Соловьев
Генеральный директор, Фонд «Цифровое развитие». Руководитель цифровой трансформации (повышение квалификации), РАНХиГС
Евгений Туркестанов
Корпоративный архитектор, H&R Block
Анна Никитченко
Генеральный директор, Фонд «Цифровое развитие»
Андрей Гельцер
Доцент кафедры телекоммуникаций и основ радиотехники (ТОР)
Томского государственного университета систем
управления и радиоэлектроники, директор департамента, к.т.н.
Лёля Жвирблис
Координатор проекта «Умный город» Минстрой России
Ник Спирин
генеральный директор Neuroinfra, создатель NeuroRetouch, автор курса "Трансформация бизнеса: внедрение ИИ" в Нетологии
Антон Куховаренко
Директор по инновациям ООО «Автодория»
Сергей Знаменский
Технический консультант по портфелю программных решений компаний Hewlett Packard, эксперт ITIL, ITSM, ITAM
Леонид Меркин
Институт анализа данных и искусственного интеллекта,
Лаборатория анализа данных и финансовых технологий, Профессор, PhD, Delft Universityof Technology, Нидерланды
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ПРОГРАММА КЛИК - CDO?
Акселерационно-образовательная часть
Оценка уровня «цифровых знаний», знакомство с инструментами, принципами, подходами и методологией управления с помощью данных
А
Подготовка проекта
Выбор траектории развития проекта, подготовка к решению задачи команды: построение гипотезы, проведения исследований или создание архитектуры решения с использованием принципов Data Management
П
Индивидуальный трек
Подготовка команды антикризисных лидеров, умеющих использовать современные CDO-инструменты для решения практических узко-специализированных задач
И
ДЛЯ КОГО?
Представители федеральной и региональной власти, отвечающие за реализацию национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»
Руководители и менеджеры крупных федеральных компаний, заинтересованных в создании государственно-частного партнерства в области цифровых решений
Отраслевые и научные организации, работающие в сфере развития цифровой экономики
Требования к задаче или проекту
1. Предполагает декомпозирование проекта на задачи, одна или несколько из которых могут быть решены в рамках Программы.

2. Обязательно наличие датасета – данных, которые могут быть использованы в рамках проекта. В виде исключения – перечисление источников необходимых данных (только в случае невозможности получения или неимения технических, или компетентностных навыков формирования датасетов на момент старта обучения).

3. Заявка на проект от организации-участника должна быть описана в соответствии с требованиями формы заявки.

4. Проект должен быть направлен на достижение стратегических целей организаций-участников.

5. В основу проекта должны быть заложены принципы оптимизации и/или изменения существующих процессов, создание новых решений для их оптимизации.

Требования к кейсу
Содержание Программы КЛИК (108 часов)
1. Введение в управление на основе данных

  • Общие технологические тренды
  • Решение управленческих задач с использованием данных
  • Онтология
  • Тиминг
  • Тенденции управления процессами
  • Функция CDO в государственных органах
  • Стратегическое мышление
  • Международные практики
  • Этические аспекты работы с данными

2. Правовые аспекты управления на основе данных

  • Нормативное регулирование и стандарты работы с данными в госсекторе
  • Перспективы регулирования в области данных

3. Технологические аспекты управления на основе данных

  • Подготовка и архитектура данных – техническая составляющая
  • Искусственный интеллект и большие данные
  • Методы анализа данных и машинного обучения
  • Визуализация данных
  • Экспертиза данных и систем
  • Ведение проектов по управлению данными
  • Подготовка данных
  • Введение в методы программной инженерии

4. Организационные аспекты управления на основе данных

  • Региональная и федеральная организационная модель работы с данными
  • Постановка задач для проектов
  • Подготовка и архитектура данных – организационная оставляющая
  • Культура работы с данными
  • Управление рисками в работе с данными

5. Отраслевые аспекты управления на основе данных

  • Устройство данных в организация, ГИСах, государственных финансах
  • Дата- ориентированные компании
  • Масштабирование проектов НТИ и их применение для решения задач органов власти
  • Данные в сферах и отраслях
  • Зарубежные отраслевые практики решения задач на основе данных

УЧАСТНИКИ КЛИК 2020 года
ЭТАПЫ ОТБОРА КЛИК - CDO
Запуск отбора
До 11 апреля 2021 года
Рассмотрение заявок
До 18 апреля 2021 года
Начало программы
19 апреля 2021 года
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
Что делать в случае возникновения проблем с доступом к образовательной платформе?
Написать на почту click@digitalskills.center
ЕЩЕ
Программа проходит в онлайн формате, будут ли очные встречи КЛИК - CDO в регионах?
При желании команды могут собираться очно на площадках Точек Кипения АСИ. Очный модуль планируется только для руководителей организаций и только, если позволит эпидемиологическая ситуация.
Предусмотрены ли преференции для сильных проектов КЛИК - CDO?
Все проекты пройдут путь акселерации в 8 недель. Разница будет видна в финале, когда команды дойдут до питча своих решений перед жюри и будет видна динамика роста проекта внутри программы.
Какой главный результат прохождения программы КЛИК - CDO?
Приобретение навыка управления и принятия решений на основе данных, компетенций поиска данных внутри своей организации или ее пределами, понимание того, какого типа данные могут вам помочь в решении конкретной бизнес-задачи.
Будет ли возможность консультаций с экспертами КЛИК - CDO? Будут ли проходить лекции в онлайн формате?
Каждую неделю ваша команда будет встречаться с трекером и экспертом в вашей сфере. Всем преподавателям программы можно будет задавать вопросы в ходе лекционных и семинарских занятий.
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
Программа реализуется в рамках федерального проекта
"Кадры для цифровой экономики" национальной программы
"Цифровая экономика Российской Федерации"
Почта click@clickcdo.ru

Телефон 8 (800) 500-76-47





КЛИК - CDO
Программа реализуется в рамках
федерального проекта «Кадры для цифровой экономики»
национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»
Программа реализуется в рамках федерального проекта
"Кадры для цифровой экономики" национальной программы
"Цифровая экономика Российской Федерации"